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金身公司2016年度工作总结暨表彰大会

发布时间:

2018-01-18


福人集团董事长吴宇星在表彰大会上讲话公司领导与受表彰的先进个人、先进集体代表合影

       2017年1月16日,暖阳高照。福人医药工业园五楼会议室全体员工欢聚一堂,在这里隆重召开2016年度工作总结暨表彰大会,福人集团董事长吴宇星、福人总公司科研部长邹鹏程、产业部长吴和鸣、质保部长黎明,亘泰公司总经理吴中明、副总经理柳娜、大区经理吴正开等领导出席了会议。

       会上,曾希望经理作了2016年年度工作报告,并对2017年的工作进行了详细的部署。

工作报告指出:2016年,是金身公司易地搬迁、建成投产的第一年,是金身公司二次创业的开局之年。金身公司以“安全、效益、发展”为主题,勇于创新,不惧困难、逆势而上、砥砺前行,较好地完成了全年生产经营任务,主要经济目标实现了开门红。

       2017年任重道远,希望大家以市场为导向,竭力保障供货需求;以质量为保证,打造企业品牌;以成本为中心,增强企业收益;以安全为前提,保障企业平安;以目标为导向,提升管理提绩效;以创新为动力,增强企业发展后劲;以文化为载体,凝聚企业力量!

亘泰公司总经理吴中明代表亘泰公司感谢金身公司全体员工的辛勤付出,在过去一年克服诸多困难保证了市场供货,并对鸡年进行了展望,祝愿金身公司新年步上新台阶。

       会议最后,董事长作了重要讲话,首先,对金身公司全体员工在2016年度的辛勤付出和其家庭亲人的无私支持表示感谢,对女员工克服上班路途遥远、不能照顾家庭等困难,坚守工作岗位、兢兢业业完成生产工作任务的行为表示肯定和赞赏!

       董事长深切的关注福人每一位员工的工资收入和幸福指数,他说:“听了金身公司2016年度的工作报告,虽说是产销两旺,销量上去了,但主要是新品种的销量上去了,而传统品种销量大幅下滑,产品的盈利率也不高,员工收入的增长更跟不上物质消费水平的上涨,生活还不是很富裕,心中是有喜有忧啊!”

       同时,董事长对金身公司2017年度的经营工作重点强调了四点要求:一是节能降耗是生产企业内部管理的重点;金身公司搬迁到园区后原辅包装材料、资金成本、综合运营成本都大幅上升,节能降耗是企业内部管理的永恒主题,要围绕这个主题开展工作。二是团队打造是企业的核心任务。各级管理人员一定要以身作则,加强学习,提升综合素质,凝聚众智,带领团队完成各项既定的任务目标。三是开源创收是企业发展的趋势。创收的内容包括要加大与公司现有产品工艺研发结合的力度,产品研发不仅仅是引进新产品,通过研发方式引进一个新产品周期长、投入大,加大产品研发与公司现有产品工艺研发结合的力度是一个很好的路子。四是服务销售团队是生产企业重中之重的工作。新一年总公司、金身公司二个生产企业要围绕如何服务好市场开展工作。

       最后,董事长诚挚的向全体员工寄予了新年美好的祝福和期望。