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强基固本金身公司班组长能力系统提升培训圆满收官

发布时间：

2025-04-16

2025年4月14日，金身公司隆重举行班组长能力提升培训与演练总结表彰大会，为历时半年的系统培训画上圆满句号。此次活动以“提技能、强管理、抓班建”为核心，全方位赋能车间班组长，助力企业夯实基层管理基石。

2024年9月份开始，生产部按公司要求聚焦基层管理，在生产任务繁重、人员调配紧张的情况下，利用停水停电时间规划培训，在保障生产的同时，努力开展班组长管理理论与实务教学培训，精准锤炼班头将尾，严格评估培训效果。班组长学习热情高涨，管理实践演练时角色扮演到位，整体参与率达95%。培训结束后，班组长纷纷发表理论学习感悟，畅谈管理演训心得。

在随后的优秀班组长嘉奖仪式上，生产部黄经理对本次培训活动进行了总结，对大家的学习劲头表示赞赏。行政部朱经理公布了培训考核成绩。会议对获评“B级及以上”优秀学员共16人进行了表彰，金秀梅、郭霞等优秀代表分享管理心得，口服溶液车间庞勇作为车间主任代表作了发言，提出了工作的“合规思维”要求和班建的“团结创新”目标。

会议最后，公司常务副总经理曾希望向全体班组长提出殷切期望，强调五点要求：希望全体班组长以“程林、郭冬梅”等工匠为榜样，热爱学习，力争上游；落实晨会制度，求真务实，用业绩和数据讲好班组故事；锤炼“岗位能手”，当好班头将尾，重视管理细节；严守药品GMP，做好2025年的换证与生产统筹；切实响应国家对新时代产业工人建设纲要，规范班组管理，打造一流班组。

此次培训作为公司“人才兴企”战略的重要实践，推动了基层管理迈出坚实一步。抓管理提素养只有过程，没有终点，生产部将持续培育“懂技术、善管理、敢担当”的基层骨干，为公司的健康发展强基固本，驱动生产一线向“更安全、更和谐、更高效”不断迈进。